Quản lý hàng tồn kho là một khía cạnh quan trọng để điều hành một doanh nghiệp thành công trên nền tảng FBA (Fulfillment by Amazon ) của Amazon. FBA cho phép người bán lưu trữ sản phẩm của họ tại các trung tâm xử lý đơn hàng của Amazon và Amazon đảm nhận khâu hậu cần, bao gồm thực hiện đơn hàng, vận chuyển và dịch vụ khách hàng. Dưới đây là một số chiến lược chính để quản lý hàng tồn kho và hậu cần hiệu quả trên Amazon FBA:
- Dự báo nhu cầu: Dự báo nhu cầu chính xác là điều cần thiết để tránh tình trạng hết hàng hoặc tồn kho quá mức. Phân tích dữ liệu bán hàng lịch sử, mô hình theo mùa, xu hướng thị trường và chương trình khuyến mãi để ước tính nhu cầu trong tương lai. Amazon cung cấp các công cụ như Bảng điều khiển bán hàng và Huấn luyện viên bán hàng trên Amazon để hỗ trợ dự báo nhu cầu.
- Lập kế hoạch bổ sung: Xác định các điểm đặt hàng lại và số lượng đặt hàng lại tối ưu cho sản phẩm của bạn. Hãy xem xét thời gian giao hàng, tốc độ bán hàng và thời gian để Amazon nhận và xử lý hàng tồn kho. Thiết lập lời nhắc đặt hàng lại tự động hoặc sử dụng phần mềm quản lý hàng tồn kho để giúp hợp lý hóa quy trình bổ sung.
- Kho an toàn: Duy trì mức tồn kho an toàn để giảm thiểu rủi ro hết hàng do nhu cầu tăng đột biến hoặc chậm trễ vận chuyển. Mức tồn kho an toàn phù hợp phụ thuộc vào các yếu tố như mức độ phổ biến của sản phẩm, độ tin cậy của nhà cung cấp và thời gian giao hàng.
- Hàng tồn kho đúng lúc (JIT): Thực hiện các phương pháp kiểm kê JIT để giảm thiểu chi phí lưu giữ hàng tồn kho và tối đa hóa dòng tiền. Thay vì dự trữ quá nhiều hàng tồn kho, hãy đặt mục tiêu bổ sung các mặt hàng gần mức hết nhất có thể. Cách tiếp cận này đòi hỏi dự báo nhu cầu chính xác và nhà cung cấp đáng tin cậy.
- Quản lý hàng tồn kho theo mùa: Đối với những sản phẩm có nhu cầu theo mùa, hãy lập kế hoạch tồn kho phù hợp. Tăng mức tồn kho trước mùa cao điểm và giảm chúng sau đó. Phân tích dữ liệu bán hàng lịch sử từ các mùa trước để đưa ra quyết định về hàng tồn kho của bạn.
- Số liệu hiệu suất hàng tồn kho: Giám sát các số liệu hiệu suất hàng tồn kho chính do Amazon cung cấp , chẳng hạn như Chỉ số hiệu suất hàng tồn kho (IPI), tỷ lệ bán hết và hàng tồn kho bị mắc kẹt. Những số liệu này giúp đánh giá tình trạng hàng tồn kho của bạn, xác định các khu vực cần cải thiện và tránh phí lưu trữ dài hạn hoặc tạm ngưng tài khoản.
- Gói sản phẩm và khuyến mãi: Gói các sản phẩm bổ sung một cách có chiến lược hoặc tạo các chương trình khuyến mãi để tăng tốc độ bán hàng và giảm thời gian giữ hàng tồn kho. Việc đóng gói cũng có thể giúp phân biệt sản phẩm của bạn và tăng giá trị cảm nhận của chúng.
- Giám sát và tối ưu hóa liên tục: Thường xuyên xem xét và điều chỉnh chiến lược quản lý hàng tồn kho của bạn dựa trên sự thay đổi của điều kiện thị trường, phản hồi của khách hàng và hiệu suất sản phẩm. Tận dụng các công cụ báo cáo và phân tích dữ liệu để đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu và tối ưu hóa mức tồn kho của bạn.
- Giao tiếp với nhà cung cấp: Duy trì liên lạc cởi mở với nhà cung cấp của bạn để đảm bảo thực hiện đơn hàng kịp thời và giải quyết kịp thời mọi vấn đề. Thiết lập những kỳ vọng rõ ràng về thời gian giao hàng, chất lượng sản phẩm và yêu cầu đóng gói.
- Xem xét các phương án thực hiện đơn hàng khác: Mặc dù FBA mang lại nhiều lợi thế nhưng điều cần thiết là phải đánh giá các phương thức thực hiện đơn hàng thay thế, chẳng hạn như đơn hàng Prime do người bán thực hiện ( SFP ) hoặc đơn hàng đa kênh, đặc biệt nếu bạn bán hàng trên nhiều nền tảng hoặc có các yêu cầu thực hiện đơn hàng cụ thể.
- Phân tích ABC: Tiến hành phân tích ABC để phân loại sản phẩm của bạn dựa trên doanh số bán hàng và ưu tiên chúng cho phù hợp. Phân loại sản phẩm thành A, B hoặc C dựa trên đóng góp doanh thu của chúng. Phân bổ nhiều nguồn lực và sự chú ý hơn cho các sản phẩm có giá trị cao (mặt hàng A) đồng thời quản lý các sản phẩm có giá trị thấp (mặt hàng C) hiệu quả hơn.
- Kiểm tra hàng tồn kho thường xuyên : Tiến hành kiểm tra hàng tồn kho thường xuyên, kỹ lưỡng để giảm thiểu sự khác biệt và xác định mọi vấn đề về hàng tồn kho. Điều này sẽ giúp duy trì mức tồn kho chính xác và nâng cao hiệu quả tổng thể của chuỗi cung ứng.
- Sử dụng các công cụ Amazon FBA: Amazon cung cấp nhiều công cụ và báo cáo khác nhau để trợ giúp quản lý hàng tồn kho. Tận dụng các công cụ như Bảng điều khiển hiệu suất hàng tồn kho, công cụ bổ sung hàng tồn kho và Huấn luyện viên bán hàng trên Amazon để hiểu rõ hơn về tình trạng hàng tồn kho của bạn và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Bằng cách triển khai các chiến lược quản lý hàng tồn kho này, bạn có thể tối ưu hóa mức tồn kho, giảm thiểu tình trạng hết hàng, giảm chi phí lưu kho và nâng cao hiệu quả chung của hoạt động kinh doanh Amazon FBA của mình.
CHIA SẺ
