Đánh giá các nhà cung cấp tiềm năng và các lựa chọn tìm nguồn cung ứng – Nghiên cứu và lựa chọn sản phẩm – Tìm hiểu Amazon FBA

Khi đánh giá các nhà cung cấp tiềm năng và các lựa chọn tìm nguồn cung ứng cho hoạt động kinh doanh Amazon FBA của bạn, hãy xem xét các bước sau:

  1. Xác định tiêu chí tìm nguồn cung ứng của bạn:  Xác định các yếu tố chính quan trọng đối với bạn về nhà cung cấp. Điều này có thể bao gồm các yếu tố như chất lượng sản phẩm, giá cả, số lượng đặt hàng tối thiểu (MOQ), khả năng sản xuất, chứng nhận và các tùy chọn vận chuyển.
  2. Nghiên cứu các lựa chọn nhà cung cấp : Tìm kiếm các nhà cung cấp tiềm năng thông qua các danh mục trực tuyến, triển lãm thương mại, các trang web dành riêng cho ngành và các nguồn giới thiệu. Xem xét cả nhà cung cấp trong nước và quốc tế, tùy thuộc vào sở thích tìm nguồn cung ứng và yêu cầu sản phẩm của bạn.
  3. Nghiên cứu nhiều nhà cung cấp:  Tiến hành nghiên cứu kỹ lưỡng để tìm ra nhiều nhà cung cấp tiềm năng. Sử dụng các thư mục trực tuyến, triển lãm thương mại, nền tảng dành riêng cho ngành và lời giới thiệu từ các doanh nghiệp khác để mở rộng các lựa chọn của bạn.
  4. Đánh giá danh tiếng của nhà cung cấp:  Tìm kiếm nhà cung cấp có danh tiếng vững chắc về độ tin cậy, chất lượng sản phẩm và giao hàng đúng hạn. Xem xét các yếu tố như kinh nghiệm, đánh giá của khách hàng và bất kỳ chứng nhận hoặc chứng nhận nào mà họ có thể có.
  5. Xác minh nhà cung cấp : Xác thực uy tín và độ tin cậy của các nhà cung cấp tiềm năng. Xem lại trang web công ty, chứng chỉ và giấy phép kinh doanh của họ. Tìm kiếm đánh giá hoặc lời chứng thực của khách hàng để đánh giá danh tiếng và hiệu suất trong quá khứ của họ.
  6. Yêu cầu mẫu : Yêu cầu mẫu sản phẩm từ nhiều nhà cung cấp để đánh giá chất lượng, bao bì và các tùy chọn tùy chỉnh tiềm năng. Việc kiểm tra mẫu cho phép bạn đảm bảo rằng nhà cung cấp có thể đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng của bạn trước khi thực hiện đơn đặt hàng lớn hơn.
  7. Phân tích giá và chi phí:  So sánh giá từ các nhà cung cấp khác nhau, xem xét các yếu tố như giá thành sản phẩm, chi phí vận chuyển và mọi khoản phí hoặc lệ phí bổ sung. Đánh giá cơ cấu chi phí tổng thể để đảm bảo nó phù hợp với ngân sách của bạn và tỷ suất lợi nhuận mong muốn.
  8. MOQ và khả năng mở rộng : Đánh giá số lượng đặt hàng tối thiểu (MOQ) mà nhà cung cấp yêu cầu và xác định xem chúng có phù hợp với nhu cầu kinh doanh của bạn hay không. Ngoài ra, hãy xem xét khả năng mở rộng quy mô sản xuất của nhà cung cấp trong tương lai khi doanh nghiệp của bạn phát triển.
  9. Giao tiếp và phản hồi : Đánh giá kỹ năng giao tiếp và khả năng phản hồi của nhà cung cấp. Giao tiếp nhanh chóng và rõ ràng là rất quan trọng để quá trình tìm nguồn cung ứng suôn sẻ và hợp tác liên tục.
  10. Đảm bảo chất lượng:  Hỏi về quy trình kiểm soát chất lượng của nhà cung cấp và bất kỳ chứng nhận nào họ có. Đảm bảo họ có sẵn các biện pháp để duy trì chất lượng sản phẩm ổn định và đáp ứng các tiêu chuẩn của bạn.
  11. Năng lực sản xuất và thời gian giao hàng:  Hiểu năng lực sản xuất và thời gian giao hàng của nhà cung cấp. Đánh giá xem họ có thể đáp ứng số lượng đặt hàng mong muốn của bạn và giao sản phẩm theo đúng tiến độ dự kiến ​​của bạn hay không.
  12. Điều khoản thanh toán và đảm bảo thương mại:  Thảo luận về các điều khoản thanh toán, chẳng hạn như thanh toán trả trước, thanh toán trước hoặc thanh toán khi giao hàng. Hãy cân nhắc sử dụng các phương thức hoặc nền tảng thanh toán an toàn mang lại sự bảo vệ cho người mua, chẳng hạn như Đảm bảo Thương mại của Alibaba.
  13. Chuyến thăm nhà cung cấp: Nếu khả thi, hãy cân nhắc việc đến thăm trực tiếp các nhà cung cấp tiềm năng để đánh giá cơ sở vật chất, khả năng sản xuất của họ và xây dựng mối quan hệ. Điều này có thể cung cấp những hiểu biết có giá trị về hoạt động của họ và giúp thiết lập niềm tin.
  14. Thỏa thuận và hợp đồng với nhà cung cấp:  Khi bạn đã chọn nhà cung cấp, hãy tạo một thỏa thuận hoặc hợp đồng nhà cung cấp rõ ràng và toàn diện. Bao gồm các điều khoản liên quan đến giá cả, kiểm soát chất lượng, thời gian giao hàng, quyền sở hữu trí tuệ và giải quyết tranh chấp.
  15. Phân tích giá cả và chi phí:  Thu thập thông tin về giá từ nhiều nhà cung cấp và tiến hành phân tích chi phí kỹ lưỡng. Xem xét không chỉ chi phí đơn vị mà còn các yếu tố như vận chuyển, thuế nhập khẩu, đóng gói và bất kỳ khoản phí bổ sung nào. Đảm bảo rằng giá cả phù hợp với tỷ suất lợi nhuận mong muốn của bạn.
  16. Quy trình kiểm soát chất lượng:  Hỏi về các quy trình và chứng nhận kiểm soát chất lượng của nhà cung cấp. Một nhà cung cấp có các biện pháp kiểm soát chất lượng mạnh mẽ sẽ có nhiều khả năng cung cấp các sản phẩm ổn định và đáng tin cậy hơn.
  17. Xem xét vị trí của nhà cung cấp:  Đánh giá vị trí của các nhà cung cấp tiềm năng và xem xét các yếu tố như chi phí vận chuyển, thời gian vận chuyển và các quy định hải quan. Việc lựa chọn nhà cung cấp gần thị trường mục tiêu của bạn hơn có thể mang lại lợi ích về mặt hậu cần.
  18. Mối quan hệ với nhà cung cấp : Thiết lập mối quan hệ cởi mở và trung thực với các nhà cung cấp tiềm năng. Xây dựng mối quan hệ bền chặt với các nhà cung cấp của bạn có thể dẫn đến sự cộng tác tốt hơn, các điều khoản được cải thiện và khả năng tiết kiệm chi phí về lâu dài.

Hãy nhớ tiến hành thẩm định và đánh giá kỹ lưỡng các nhà cung cấp tiềm năng để đảm bảo mối quan hệ đối tác lâu dài và đáng tin cậy. Xây dựng mối quan hệ bền chặt với các nhà cung cấp là rất quan trọng để tìm nguồn cung ứng và thực hiện sản phẩm thành công trên Amazon FBA.

CHIA SẺ
By Hương Giang

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *