Đàm phán các điều khoản và giá cả có lợi – Tìm nguồn cung ứng và Quản lý nhà cung cấp – Tìm hiểu Amazon FBA

Đàm phán các điều khoản và giá cả có lợi với nhà cung cấp của bạn là một khía cạnh quan trọng trong việc tìm nguồn cung ứng và quản lý nhà cung cấp cho hoạt động kinh doanh Amazon FBA của bạn. Dưới đây là một số chiến lược giúp bạn đàm phán hiệu quả:

  1. Thực hiện nghiên cứu của bạn:  Trước khi tham gia đàm phán, hãy thu thập thông tin về giá cả của ngành, xu hướng thị trường và giá cả của đối thủ cạnh tranh. Kiến thức này sẽ mang lại cho bạn đòn bẩy và giúp bạn hiểu được giá trị thị trường hợp lý.
  2. Tìm kiếm nhiều báo giá:  Yêu cầu báo giá từ nhiều nhà cung cấp cho cùng một sản phẩm để tạo môi trường cạnh tranh. Sử dụng những trích dẫn này làm đòn bẩy trong quá trình đàm phán để thương lượng các điều khoản và giá cả tốt hơn.
  3. Làm nổi bật giá trị của bạn:  Truyền đạt rõ ràng giá trị bạn mang lại cho nhà cung cấp, chẳng hạn như tiềm năng kinh doanh lâu dài và số lượng đơn đặt hàng bạn có thể cung cấp. Các nhà cung cấp có nhiều khả năng đưa ra các điều khoản có lợi hơn nếu họ coi bạn là khách hàng có giá trị và đáng tin cậy.
  4. Xây dựng mối quan hệ:  Thiết lập mối quan hệ tích cực và chuyên nghiệp với các nhà cung cấp của bạn. Giao tiếp thường xuyên, thể hiện sự đánh giá cao và đáp ứng các cam kết có thể giúp xây dựng niềm tin và mối quan hệ, từ đó có thể chuyển thành các điều khoản và mức giá tốt hơn.
  5. Giảm giá theo số lượng:  Tận dụng khối lượng đặt hàng của bạn để thương lượng giảm giá theo số lượng. Các nhà cung cấp thường sẵn sàng đưa ra mức giá thấp hơn cho số lượng đặt hàng lớn hơn. Thể hiện cam kết của bạn trong việc đặt các đơn đặt hàng lớn để tăng khả năng thương lượng của bạn.
  6. Điều khoản thanh toán:  Đàm phán các điều khoản thanh toán có lợi, chẳng hạn như thời hạn thanh toán dài hơn hoặc lịch thanh toán linh hoạt. Điều này có thể giúp quản lý dòng tiền và giảm căng thẳng tài chính cho doanh nghiệp của bạn.
  7. Vận chuyển và Hậu cần:  Khám phá các lựa chọn để tối ưu hóa chi phí vận chuyển và hậu cần. Việc tổng hợp các đơn đặt hàng, đàm phán giá vận chuyển hoặc khám phá các phương thức vận chuyển thay thế có thể giúp giảm chi phí tổng thể, chi phí này có thể được phản ánh trong giá cả.
  8. Tùy chỉnh hoặc độc quyền sản phẩm:  Nếu bạn có các yêu cầu tùy chỉnh cụ thể hoặc quan tâm đến tính độc quyền cho một sản phẩm cụ thể, hãy tận dụng các yếu tố này trong quá trình đàm phán. Các nhà cung cấp có thể sẵn sàng đưa ra các điều khoản có lợi hơn nếu họ thấy giá trị trong việc đáp ứng nhu cầu riêng của bạn.
  9. Khuyến khích dựa trên hiệu suất:  Xem xét các khuyến khích dựa trên hiệu suất để thúc đẩy các nhà cung cấp đáp ứng các chỉ số về chất lượng, giao hàng hoặc hiệu suất khác. Điều này có thể giúp điều chỉnh lợi ích của nhà cung cấp với mục tiêu kinh doanh của bạn và đảm bảo mức độ dịch vụ cao hơn.
  10. Sẵn sàng bỏ đi : Nếu các cuộc đàm phán không mang lại kết quả như mong muốn, hãy chuẩn bị bỏ đi và khám phá các lựa chọn tìm nguồn cung ứng khác. Đôi khi, việc thể hiện sự sẵn sàng tìm kiếm giải pháp thay thế có thể khiến nhà cung cấp xem xét lại các điều khoản của họ.
  11. Thỏa thuận bằng văn bản:  Khi bạn đạt được thỏa thuận có lợi, hãy đảm bảo rằng tất cả các điều khoản và giá cả đã thương lượng đều được ghi lại trong hợp đồng hoặc thỏa thuận. Điều này giúp tránh hiểu lầm và cung cấp điểm tham chiếu cho các giao dịch trong tương lai.
  12. Xây dựng mối quan hệ bền chặt:  Thiết lập mối quan hệ tích cực và chuyên nghiệp với nhà cung cấp. Giao tiếp tốt, tôn trọng lẫn nhau và tin tưởng là chìa khóa để đàm phán thành công. Thường xuyên duy trì liên lạc với nhà cung cấp để tăng cường mối quan hệ và nâng cao sự hợp tác.
  13. Số lượng và khối lượng : Đề nghị đặt hàng lớn hơn hoặc thường xuyên hơn để đổi lấy mức giá tốt hơn. Các nhà cung cấp có thể sẵn sàng đàm phán hơn nếu họ nhìn thấy tiềm năng kinh doanh lâu dài và số lượng đặt hàng tăng lên. Tuy nhiên, hãy chú ý đến khả năng quản lý hàng tồn kho của bạn và đảm bảo rằng doanh số bán hàng của bạn phù hợp với các đơn đặt hàng lớn hơn hoặc thường xuyên hơn.
  14. Giảm giá hàng loạt và phân tích chi phí:  Hỏi về giảm giá hàng loạt cho số lượng đặt hàng lớn hơn. Yêu cầu nhà cung cấp chia nhỏ chi phí và cung cấp sự minh bạch về các thành phần định giá. Điều này sẽ giúp bạn xác định các lĩnh vực có thể đàm phán và đảm bảo rằng bạn đang trả một mức giá hợp lý.
  15. Độc quyền hoặc Cam kết: Nếu bạn tin tưởng vào độ tin cậy và chất lượng của nhà cung cấp, hãy cân nhắc việc đàm phán về tính độc quyền hoặc cam kết lâu dài. Điều này có thể mang lại cho nhà cung cấp cảm giác an toàn và có thể dẫn đến giá cả và các điều khoản thuận lợi hơn. Tuy nhiên, hãy đánh giá kỹ lưỡng nhà cung cấp trước khi cam kết độc quyền.
  16. Nhiều lựa chọn nhà cung cấp : Duy trì mối quan hệ với nhiều nhà cung cấp để tạo môi trường cạnh tranh. Khi đàm phán với một nhà cung cấp, hãy đề cập rằng bạn có các lựa chọn khác và đang xem xét chúng. Điều này có thể khuyến khích nhà cung cấp đưa ra các điều khoản có lợi hơn để đảm bảo hoạt động kinh doanh của bạn.

Hãy nhớ rằng đàm phán là một quá trình cho và nhận. Mặc dù điều quan trọng là phải tìm kiếm các điều khoản và giá cả có lợi, nhưng điều quan trọng là phải duy trì mối quan hệ công bằng và cùng có lợi với các nhà cung cấp của bạn. Kỹ năng đàm phán hiệu quả và quản lý nhà cung cấp liên tục có thể góp phần mang lại thành công và lợi nhuận cho hoạt động kinh doanh Amazon FBA.

CHIA SẺ
By Hương Giang

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *